ROLEX在二級市場的影響力，早就不只是熱門型號能賣多貴、停產款能炒到什麼價格，隨著原廠認證中古錶計畫（Certified Pre-Owned，簡稱CPO）持續擴張，品牌正在把過去由獨立錶商與第三方平台主導的生意，逐步納入自己的銷售體系。根據「大摩」摩根士丹利（Morgan Stanley）與WatchCharts的最新市場報告，勞力士CPO在2026年第三季創下計畫啟動以來的單季銷售新高，三個月內賣出約10,300只手錶，銷售額達2.29億美金，年增61%，較上一季也成長30%。即使整體二手錶市場已經告別前幾年的狂熱行情，勞力士仍然賣得動，這才是這份成績最值得關注的地方。
年營收有望突破10億美金，CPO成為另一門大生意
從2022年12月宣布CPO計畫，到2023年第一季透過寶齊萊（Bucherer）及其美國子公司Tourneau展開試點，勞力士當時的單季銷售額約600萬美金，如今已經成長到2億美金以上的規模。2026年前九個月累積銷售額約5.5億美金，超越先前估算的2025全年4.9億美金，若今年第四季延續年末購物旺季的買氣，全年銷售額預估可接近7.8億美金，並有望在2027年跨過10億美金門檻。
這個數字不只是財報上的漂亮成績，若CPO能維持目前的成長速度，單獨計算這項業務，就足以成為高級鐘錶市場中不可忽視的零售力量，規模甚至可能超越部分歷史悠久的瑞士品牌。報告也預估，2027年勞力士CPO年銷量有機會超過50,000只；換句話說，經過原廠認證的二手勞力士，正在從品牌零售體系的延伸服務，逐漸發展成一門具有獨立規模的生意。
▲ROLEX CPO在2026年第三季銷售額達2.29億美金，年增61%、季增30%，共售出約10,300只錶，創下計畫啟動以來的單季新高。
經銷商數量成長放緩，單店銷售效率反而提高
截至2026年9月底，全球參與勞力士CPO計畫的零售商已增加至167家，比同年6月底多出10家，雖然新增合作夥伴的速度不如2024年與2025年，但整體銷售額依舊快速攀升，反映出既有經銷網絡在收購、鑑定、整修與銷售方面逐漸累積經驗，營運效率也更成熟。
目前全球掛牌中的勞力士CPO手錶約有12,390只，年增31%，平均掛牌中位價約18,000美金（約合台幣58萬），當中，寶齊萊與Tourneau、Watches of Switzerland Group及The 1916 Company三大業者，合計掌握近47%的認證庫存，餘下則分布在其他授權零售夥伴手中。對消費者而言，這套系統的價值不只是多了一個買錶管道，還有機會找到已停產的款式、特殊面盤或特定年份的收藏品，對經銷商來說，CPO則提供了不同於銷售新錶的收入來源，也讓顧客換錶、升級收藏時有更多選擇。
▲勞力士CPO季度銷售額從2023年首季600萬美金起步，至2026年第三季攀升至2.29億美金，成長動能強勁。Source：Morgan Stanley、WatchCharts
官方認證還是比較貴，但價差正在縮小
CPO計畫推行初期最常被討論的問題，就是經過原廠認證的二手錶，究竟值不值得多花一筆錢，畢竟，官方管道的價格過去曾比一般二級市場同款手錶高出近40%，對熟悉行情的玩家來說，這筆價差並不容易忽略。
不過，最新報告顯示，勞力士CPO相較於同地區、相同型號與相近品相的非CPO手錶，溢價中位數已收窄至23.1%，與上一季的22.6%相差不大。不同系列的價差也各有特色，例如庫存占比接近四分之一的Datejust，溢價中位數約22.3%，中位售價約14,310美金（約合台幣46萬）；Submariner約24.2%；Daytona與Day-Date則相對溫和，約17.5%，反觀Lady-Datejust、Oyster Perpetual與Cellini，溢價仍分別達33.2%、29.9%及29.2%。
這也說明，買CPO不能只看勞力士三個字就認定划算，若是熱門運動錶，應該先比對相同參考型號、年份、配件與實際品相；若看中的是已停產或較少見的款式，則要評估官方認證帶來的保障，是否足以抵銷額外成本，對重視交易安心感的買家而言，這筆溢價可能有其價值，但若主要考量是價格，非官方二級市場仍然值得比較。
▲自2022年底啟動以來，勞力士CPO合作零售商已增至167家，目前掛牌庫存達12,390只，季增10%、年增31%。Source：Morgan Stanley、WatchCharts
二手行情沒有大漲，為什麼CPO還能持續熱賣？
真正讓這波成長具有指標意義的，是市場環境與銷售表現之間的反差，2026年第三季，WatchCharts整體二手錶價格指數僅上漲1.2%，勞力士二手價格更只微升0.5%，創下近七個季度以來相對疲弱的表現，當二手供應量增加、投機買氣退潮，CPO銷售卻持續創高，顯示消費者的購買動機正逐漸從追逐短期價差，轉向考慮產品品質、交易保障與售後服務。
EveryWatch的統計也顯示，2026年上半年勞力士CPO銷售額約3.85億美金，已超越非官方灰色市場中全新及未佩戴勞力士手錶的銷售規模，這項變化值得品牌與收藏家一起留意：原廠認證、透明的交易流程及國際保固，正在讓二手錶不再只是預算有限時的替代選擇，而是能夠獨立吸引消費者的零售類別。
▲目前官方認證的溢價已收窄至23%左右，加上原廠品質把關、保固保障，以及停產與珍稀錶款的選擇，吸引更多買家。
當然，CPO賣得好，不代表每只認證二手錶都值得高價入手，也不意味著二手行情將重新進入全面上漲的階段，對買家而言，型號、品相、價格與未來轉售性仍然重要；對產業而言，真正的轉變在於勞力士已經證明，二級市場不必只靠炒作，也能建立穩定的商業模式。當原廠開始掌握手錶離開第一位主人之後的流通與銷售，未來高級鐘錶品牌競爭的戰場，恐怕也將從新錶銷售延伸到整個產品生命週期。
