已經沉寂好一陣子的瑞士鐘錶品牌EBEL（玉寶錶）即將迎來新的轉折點，美國Movado Group宣布，已與由獨立製錶品牌F.P.JOURNE、奢侈品牌CHANEL，以及資深鐘錶經理人Pierre Jacques組成的買家聯盟達成協議，將以6,650萬美金（約合台幣21億）出售EBEL的95%股權，Movado則保留其餘5%，這次交易涵蓋品牌商標、專利、庫存等資產，連建築大師勒・柯比意設計的歷史建築「土耳其別墅」（Villa Turque）也包含在內，對一個曾經在瑞士錶壇占有重要地位、近年聲量卻逐漸減弱的品牌來說，這次易主顯然不只是經營權轉換，更讓人開始期待它能否重新找回昔日定位。
EBEL的歷史可以追溯至1911年，由Eugène Blum與Alice Lévy夫婦在瑞士拉紹德封創立，品牌名稱正是取自兩人姓名的組合，到了1970至1980年代，第三代經營者Pierre-Alain Blum帶領品牌走向高峰，即使當時鐘錶產業仍受到石英危機衝擊，Ebel 依然憑藉鮮明的設計風格與製錶實力闖出名堂，一度躋身瑞士重要鐘錶製造商之列，甚至曾替 卡地亞授權代工生產手錶。
▲F.P.JOURNE攜手CHANEL與資深經理人Pierre Jacques，以6,650萬美元收購EBEL 95%股權，並由Jacques出任執行長。
講起EBEL最具代表性的作品，Sport Classique的波浪造型鍊帶絕對是經典之一，流暢的金屬線條讓手錶兼具珠寶般的精緻感與運動風格，在當時形成相當富有特色的產品辨識度；另一款值得提起的作品，則是搭載真力時El Primero自動計時機芯的1911計時碼錶，這些作品不僅展現品牌對設計與機械性能的掌握，也曾因美劇《邁阿密風雲》（Miami Vice）主角Don Johnson的佩戴而受到關注，回頭看，EBEL當年的成功並非只靠時尚包裝，而是懂得將製錶技術、外型設計與流行文化結合。
▲EBEL於1911年由Blum夫婦在瑞士拉紹德封創立，品牌名取自兩人姓名，1970至1980年代憑藉經典波浪鍊帶與鮮明設計，躋身瑞士重要鐘錶名廠之列。
然而品牌的發展並非一路順遂，1994年，EBEL因經營與投資問題易主，之後又先後納入LVMH與Movado集團旗下，幾次經營權轉換，也伴隨著品牌策略的調整，EBEL逐漸淡出高級鐘錶市場的焦點，如今Movado選擇出售大部分股權，則為品牌尋找新的發展方向創造了空間，尤其這次接手的團隊，並非只具備資金實力，還擁有高級製錶、品牌經營與奢侈品市場等不同領域的經驗。
▲1980年代熱門美劇《邁阿密風雲》主角Don Johnson曾佩戴EBEL 1911計時碼錶，搭載真力時El Primero機芯的設計，隨著劇集走紅而受到市場關注。Source：Hodinkee
其中最受矚目的，莫過於F.P.JOURNE創辦人François-Paul Journe與香奈兒的參與，前者在獨立製錶領域具有強烈的技術風格與創作理念，後者則長期布局高級鐘錶產業，除了持有F.P.JOURNE股權，也投資過BELL & ROSS、ROMAIN GAUTHIER、MB&F及機芯製造商Kenissi等品牌與企業，新團隊將由曾執掌DE BETHUNE多年的Pierre Jacques擔任執行長，負責推動EBEL後續發展，這樣的組合確實令人好奇：一個擁有百年歷史的品牌，能否在保留原有特色的同時，重新建立產品競爭力？
▲F.P.JOURNE和CHANEL帶來的新團隊結合獨立製錶工藝、奢華品牌資源與資深經營經驗，未來如何重塑經典設計、提升產品實力，將是EBEL能否重返高級鐘錶市場的關鍵。
至於復興計畫會如何落實，目前仍有不少未知數，經典波浪鍊帶、1911計時碼錶，以及品牌與建築美學之間的連結，都可能成為重新塑造形象的重要資產，但真正決定EBEL能否重回市場視野的，終究還是接下來會推出什麼作品，以及產品本身是否足以吸引新一代消費者與資深收藏家。近年高級鐘錶市場重新關注歷史品牌，讓這次收購更添想像空間，對熟悉EBEL的老錶迷而言，這是等待經典重現的機會；對新世代玩家來說，則可能是重新認識這個瑞士品牌的起點，接下來，EBEL能否拿出真正有說服力的作品，會比任何復興口號都更值得關注。
