對高級手錶產業有興趣的人應該多少聽過這個名字：François-Henri Bennahmias，這位曾帶領AUDEMARS PIGUET業績大幅增長的靈魂人物，如今正式回歸錶壇，不過他的新舞台不再局限於單一品牌，而是以全新控股實體——The Honourable Merchants Group，簡稱THMG，向整個奢華產業宣告他沉澱後再出發的強烈企圖心。
▲Source：THMG
回顧他在愛彼的十餘年掌舵，成績單相當亮眼。2012年，愛彼的營收僅約6.7億瑞郎；到2023年，這個數字已突破23億瑞郎，翻了四倍之多！Bennahmias先生靠的不只是行銷噱頭，他敢於和潮流文化接軌，讓皇家橡樹（Royal Oak）成為街頭與名人手腕上的流行符號，他同時大幅重整零售模式，推動品牌專賣店與AP House社群空間，將鐘錶零售變成體驗式的高端生活提案。
如今，他新創的THMG，定位為一個奢華產業的「星群平台」，觸角涵蓋鐘錶、珠寶、時尚、藝術、生活方式等領域，與一般控股集團不同，Bennahmias先生強調企業的道德實踐與長期價值，他提出的核心準則是「利潤必須與目標一致」，換言之，賺錢不能與責任脫節，靈感部分來自他對義大利品牌BRUNELLO CUCINELLI的觀察，一個把尊重員工與生活平衡納入經營理念的時尚公司。
▲THMG以「利潤必須與目標一致」為核心，強調誠信、責任與永續，致力於創造兼顧道德與創新的奢侈品模式，推動產業長遠革新。Source：THMG
對鐘錶圈而言，最受矚目的還是他透露的四個獨立製錶項目，雖然細節尚未公布，但他強調這些項目彼此差異鮮明，且不會搶奪同一群客戶；換句話說，他不是要打造「第二個愛彼」，而是四種各自擁有特色與市場定位的全新嘗試，最快可能在2025年底揭曉。
THMG的資金結構也相當特別，它並非由私募基金主導，而是來自四名私人投資者，其中包括Bennahmias先生本人，這些投資者分別來自瑞士、法國與阿拉伯地區，啟動資金達「數億瑞郎」，不依靠傳統基金，意味著集團在決策上能擺脫短期財報壓力，專注於長線策略。
▲該集團跨足製錶、珠寶、時尚、藝術、生活方式與專業服務，首批項目包含Avalon收藏資產管理及Viiala電動自行車品牌。Source：Hodinkee
在集團啟動階段，兩個具體項目已經亮相，首先是Avalon，這是一間專門服務高淨值收藏家的公司，提供藝術品、珠寶、鐘錶、葡萄酒等資產的管理、儲存與交付服務，甚至允許客戶以收藏品作為抵押借款。另一個是Viiala，由前STROMER執行長Tomi Viiala領軍的電動自行車品牌，計劃2028年推出首款產品，並引入人工智慧提升騎乘安全與互動體驗，這兩個項目不僅展現奢華跨界的可能性，也顯示THMG的多元佈局。
此外，THMG將在2025年12月於瑞士Nyon舉辦一場「龍穴式」（Dragons' Den-style）推介會，邀請新創或有潛力的長期企業展示概念，入選者將獲得Bennahmias先生與團隊的指導與資金支持，這個舉措意味著集團不只是在建構自家品牌，更意圖打造一個奢華產業的加速器。
▲François-Henri Bennahmias宣佈THMG將推出四個獨立且不重疊的鐘錶項目，預計2025年底揭曉細節，為高級製錶帶來全新局面。Source：Hodinkee
放眼整個產業，這樣的舉動可謂別具指標性，零售商如Watches of Switzerland仍穩固地扮演傳統銷售的橋樑，而保險服務如Hodinkee Insurance則替收藏家的資產提供保障，THMG的出現，則在這張奢華產業網路上增添了全新層次，它結合道德價值、跨界創意與資本規模，為未來的鐘錶市場帶來一股新的變數。
對收藏家與產業觀察者來說，François-Henri Bennahmias的回歸不僅是一則個人職涯新聞，而是一場可能重塑高級鐘錶生態的序幕，四個待揭曉的製錶計畫、跨界奢華實驗，加上對長期價值的承諾，這位「產業推手」的二次登場，或許正預告著下一個奢華浪潮的來臨。
